“為耕者謀利 為食者謀福”，這是鄱陽湖生態農業股份有限公司的企業理念，也是李小昆董事長對員工常掛嘴邊的口頭禪。他說，做農業就是做良心。要堅持抓好每一個流程，管好每一個細節，以確保糧食安全。

        與稻米結緣的第四年，2014年，成立江西鄱陽硒地農業開發有限公司（后更名為鄱陽湖生態農業），開啟有機生態農產品訂單模式的農業道路；2017年1月，與鄱陽縣人民政府簽訂《10萬噸精制大米加工及倉儲物流種植體系項目》合同書，全力打造“鄱陽湖”大米品牌，同年6月，鄱陽湖米業奠基儀式在鄱陽縣舉行，年加工能力10萬噸精制大米的智能化加工廠以及容量可達10萬噸的標準化糧倉誕生，在行業內如無聲驚雷；去年，鄱陽湖大米被確定為江西稻米區域公用品牌，鄱陽湖米業迎來了新的發展機遇；今年4月，2019江西省區域公用品牌“鄱陽湖”大米戰略研討會暨新品發布會召開，“鄱陽湖”大米正式踏上品牌征程。

       做農業是一個漫長的過程，要有一定的耐心才能做好這件事，而最重要的就是把控好產品的品質。“其實去年公司就可以打出‘鄱陽湖’這個商標，為何一直雪藏到今天，就是為了先把全產業鏈打通，在推向市場前能確保產品品質，才能讓品牌效益發揮到最大化。”

       其間，也有很多人質疑李小昆，覺得把投資農業的資金投到其他產業，利潤回報率會更高。但李小昆認為，每個人都應該有自身的追求，他感恩于這個時代所賦予他的一切，所以希望能夠為國家、為社會做一些事情，體現一家企業尤其是一家民營企業所應樹立的正能量。

       寶劍鋒從磨礪出，一路走來，個中辛酸也只有李小昆才能深味。但李小昆這樣執拗苦干的人，不屑于焦慮，他善于自我賦能并迎難而上。

特別是資金面，李小昆坦言，如果不是自身在其它領域的原始積累，他在大米這個事上折騰不到現在，做農業的個中辛苦，或許只有付出了幾乎全部心力并拋灑了真金白銀的人才最有發言權。“最艱難的時刻，只好用自己的房產和物業抵押貸款，才有資金維系米業公司的發展。”一個企業的領袖，只有捍衛初心，不放棄自身的標準和原則，才能自信而有尊嚴地帶領企業不斷發展。

       在不斷的積極探索下，公司連續兩年達到線上秈米第一的新高度，并著力構建更全面、更高端的產品體系，納入藜麥、小龍蝦等倍受消費者喜愛與認可的產品，在不斷推動中成功收購穗興米粉廠，成立油脂廠....

        未來，在李小昆董事長的積極倡導與引領下，鄱陽湖生態農業將繼續以生產健康有機農產品為目標，圍繞農業“保供給、促升級、提效益、可持續”發展理念，以智能化、數字化、信息化三大戰略，完成“十四五”智慧農業加大農業智能裝備應用目標，促進農產品精深加工高質量發展，全力發展智慧農業助力鄉村振興，倡導人與自然的和諧統一，引領健康、安全、放心的生活方式。